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Ensemble, développons durablement la cohésion de vos équipes

ACTUALITES Octobre 2020 :

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COVID-19 et reprise : soyons réactifs. diagnostic et recommandations

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Consultante en cohésion d'équipe, je vous accompagne grâce à des outils tels que le conseil, la formation, le coaching, pour développer une dynamique d'équipe basée sur le sens et l'envie.

L'appui au management et le conseil aux équipes de Direction, la construction du sens, l'Agilité Comportementale associée au modèle ComProfiles donnent les clés pour réussir. 

 

Les symptômes d'une perte de cohésion d'équipe peuvent être divers: turnover, absentéisme, conflits, désengagement, multiplication des erreurs ou dérives, individualisme, TMS, ...

Avant d'en arriver là, ou pour retrouver une efficience collective, Il est primordial de développer la confiance et de (re)gagner en sérénité.

 

La cohésion d'équipe comprend 5 éléments principaux: le degré de confiance est la base, permettant d'accepter des conflits comme éléments constructifs à gérer. De là naissent l'engagement, la responsabilité individuelle et collective, pour parvenir au soucis collectif du résultat.

 

Après un diagnostic mettant à jour l'origine de votre problématique, je vous propose de mobiliser un ou plusieurs outils appropriés à votre situation particulière.

Au travers d'actions spécifiques adaptées (conseil, formation, team building, coaching individuel ou d'équipe), je vous accompagne, selon la problématique et les priorités que nous avons identifiées ensemble, sur le changement, la (re)construction de l'identité de votre entreprise, la génération de sens, la (ré)organisation, les enjeux RH, la communication & le développement du leadership au travers de l'agilité comportementale, le management (expertise vs processus), la cohésion d'équipe, la gestion des conflits, le processus de prise de décision, ... Toutes ces actions qui vous permettront de renforcer la cohésion de vos équipes. 

Ne naviguant pas seule, si votre problématique ne relève pas de mon expertise, je vous propose des contacts appropriés au sein notamment du collectif Armor Conseils qui regroupe des experts en organisation des moyens numériques, projets d'innovation industrielle, pilotage de gestion, développement à l'international, facilitation des outils informatiques de gestion, rédaction d'histoires d'entreprises, ....

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Convaincue qu'il est possible d'avancer avec sérénité & confiance vers la raison d'être d'une entreprise et de ses salariés en mobilisant l'ensemble des acteurs,

 

j'utilise mon enthousiasme, ma sensibilité, mon efficacité opérationnelle pour vous accompagner vers vos objectifs stratégiques et managériaux au travers de la cohésion d'équipe. 

 

Vous avez des problématiques de cohésion d'équipe, des  contraintes d'organisation d'entreprise, de conduite du changement, de communication (stratégique, organisationnelle, interpersonnelle), de structuration RH, de développement de potentiel, d'évolutions professionnelles, de développement d'autonomie, ... 

Vous souhaitez renforcer la cohésion et l'efficience de votre entreprise, insuffler un changement organisationnel ou culturel, mobiliser les équipes, développer une communication qualitative, avoir des collaborateurs autonomes et sereins, développer le "être bien au travail"... 

Alors nous pouvons commencer à travailler ensemble.

Ma méthode:

L'écoute, l'analyse diagnostique pour comprendre ce dont vous avez besoin.

La traduction opérationnelle et la réactivité pour vous proposer des options pertinentes et vous accompagner dans leur mise en oeuvre. 

En résumé

Contact

Misayo Conseil - Anne ALDEGUER

11 rue des Charmes

22 950 TREGUEUX

06.62.80.76.61 - misayoconseil@gmail.com

 

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